Einfachheit und Intuition

Mit nichts weiter als Papier und Stift ermöglicht die Erzählkurve, auf einfache Weise die Höhen und Tiefen eines Zeitraums zu visualisieren und zu reflektieren. Sie ist intuitiv und schafft durch das Erzählen eine natürliche Ordnung und Priorisierung der Gedanken. Dieses Tool ist nicht nur für individuelle Reflexionen geeignet, sondern auch für die gemeinsame Betrachtung in Teams oder zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.

Anwendungsbereiche der Erzählkurve

1. Mitarbeiterführung: Jahresgespräche, Onboarding und Übergangsphasen bei Führungswechseln werden durch die Erzählkurve erleichtert. Sie bietet eine Struktur, um persönliche und berufliche Höhepunkte sowie Herausforderungen des vergangenen Jahres zu reflektieren und zu teilen.
2. Agile Teams: Die Erzählkurve dient als Grundlage für OKR-Prozesse und Projekt-Retrospektiven, indem sie hilft, vergangene Erfolge und Misserfolge zu analysieren und daraus Ziele für die Zukunft abzuleiten.
3. Team-Building: Geschichten aktivieren Spiegelneuronen und fördern Empathie und Verständnis unter Kollegen. Die Erzählkurve unterstützt dabei, gemeinsame Erlebnisse zu teilen und das Teamgefühl zu stärken.
4. Markenführung: Vertiefung des Konsumentenverständnisses und Entwicklung markenbasierter Strategien. Durch das Nachvollziehen der Kundenreise mit der Erzählkurve können Markenverantwortliche tiefere Einblicke in die Bedürfnisse und Erfahrungen ihrer Zielgruppe gewinnen.
5. Innovationsmanagement: Gestaltung von User Journeys und Stakeholder-Management. Die Erzählkurve hilft, die Bedürfnisse und Erwartungen der Nutzer zu verstehen und die Produktentwicklung darauf auszurichten.

Wissensvermittlung: Aufarbeitung von Projekterfahrungen und Neuausrichtung nach Rückschlägen. Teams können durch die Erzählkurve ihre Geschichte von der Idee bis zum aktuellen Stand nachzeichnen und wertvolle Learnings für zukünftige Projekte 

Die Kraft der Erzählung

Die Erzählkurve hilft, die Bedeutung hinter den Ereignissen zu enthüllen und fördert das Verständnis für die nicht erzählten Geschichten. Sie erinnert uns daran, dass Zuhören genauso wichtig ist wie das Erzählen selbst und dass jede Geschichte ihre eigene Wirkung hat, wenn wir uns darauf einlassen.

In einer Welt voller Daten und Fakten bietet die Erzählkurve eine menschliche Dimension, die es ermöglicht, Erfahrungen zu teilen, zu lernen und gemeinsam voranzukommen. Sie ist ein Schlüsselwerkzeug für Führungskräfte, Teams und Marken, um komplexe Informationen zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und die Kommunikation zu verbessern. Mit ihrer Hilfe können wir die Geschichten hinter den Zahlen entdecken und die menschlichen Aspekte unserer Arbeit besser verstehen und wertschätzen.