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Jede große Innovation beginnt mit einer zündenden Geschichte

 

 

 

 

 

An der Schnittstelle von Kreativität und Machbarkeit erweisen sich verschiedene narrative Techniken als starke Instrumente, die den Innovationsprozess sowohl bereichern als auch dynamisieren. Sie verleihen Ideen Charakter und verwandeln abstrakte Konzepte in lebendige, für den Markt geeignete Produkte. Geschichten agieren als Katalysator für Innovationen, indem sie Verbindungen zwischen menschlicher Erfahrung und technologischen Entwicklungen schaffen.

 

 

 

 

 

Insights batch
Innovationsberatung

Die Erzählkunst im Herzen der Innovation: Wie Geschichten die Entwicklung vorantreiben

Die Erzählstruktur als Innovationsmotor

  1. Verstehen durch Geschichten
    Der narrative Ansatz beginnt mit dem Sammeln und Verstehen von Geschichten, die tief in die Lebenswelt der Zielgruppe eintauchen. Diese Geschichten offenbaren die Nuancen menschlicher Bedürfnisse und Wünsche, die über das hinausgehen, was Daten vermitteln können.
  2. Ideenentwicklung als Erzählprozess
    Ideen werden nicht nur entwickelt, sondern erzählt und weitergesponnen. Jede Idee wird als Teil einer Geschichte betrachtet, die in der Lage ist, die Zielgruppe emotional zu berühren und zu einer Handlung zu bewegen.
  3. Validierung durch narrative Überzeugungskraft
    Eine Idee wird durch ihre Fähigkeit validiert, in eine überzeugende Geschichte eingebettet zu werden. Diese Geschichte muss authentisch sein und die Werte der Marke verkörpern, um die Idee sowohl intern als auch extern glaubwürdig zu machen.
  4. Umsetzung als erzählerische Reise
    Die Umsetzung einer Idee ist wie das Erzählen eines epischen Abenteuers. Die Geschichte, die um die Idee herum aufgebaut wird, hilft, Begeisterung zu wecken, Unterstützung zu gewinnen und die Vision klar zu kommunizieren.

Narrative Methoden in der Praxis

In einem Projekt mit einem Kunden aus der Lebensmittelbranche haben wir im Vorfeld soziografische Daten und Einstellungsmerkmale der Zielgruppen analysiert. Für jede Zielgruppe stellten wir einen typischen Kühlschrank zusammen, der ihre Lebenssituation widerspiegelte – von frisch liierten Pärchen, die Restaurantatmosphäre zu Hause nachstellen, bis hin zu Müttern kleiner Kinder, die versuchen, Zeitmangel durch gesundes Convenience-Essen auszugleichen.

Die Teilnehmer wurden dann aufgefordert, Geschichten über Personen zu erzählen, die nach Hause kommen und den Kühlschrank öffnen: Welches Lebensmittel wählen sie und warum? Wie und in welchem Kontext wird das Produkt konsumiert? Gibt es einen Konflikt bei der Auswahl der Lebensmittel oder Diskussionen über die Mahlzeit? Ziel dieser Übung war es, ein tiefes Verständnis für die Zielgruppe, ihren Alltag und ihre Präferenzen zu entwickeln, weit über traditionelle Persona-Profile hinaus. Der Fokus lag dabei auf den Momenten der Spannung oder des Konflikts, denn diese sind entscheidend für die Grundlage späterer Innovationen.

Fazit

Narrative Methoden sind mehr als nur ein Werkzeug; Es ist eine Denkweise, die den Innovationsprozess von Grund auf verändert. Sie ermöglicht es, komplexe Ideen zu vereinfachen und sie in Geschichten zu verwandeln, die jeder verstehen und mit denen sich jeder identifizieren kann. Geschichten sind der Schlüssel, um die Herzen und Köpfe der Menschen zu erreichen und sie für eine Idee zu gewinnen. In einer Welt, die zunehmend von Technologie und Daten angetrieben wird, bietet die narrative Methode einen menschlichen Gegenpol, der Innovationen nicht nur marktfähig macht, sondern sie auch mit Bedeutung und Zweck erfüllt. Sie erinnert uns daran, dass im Kern jeder erfolgreichen Innovation eine zündende Geschichte steht, die bereit ist, erzählt zu werden.

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Karin

Karin Kiesl

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